こんにちは、西鉄エアサービスです。

5月から7月にかけて西鉄グループの管理者を対象とした研修を、3つのコースに分けて実施しました。

リーダーシップ研修5/19（木）～ 20（金）

初めて管理者になられた方を対象にアイビーサポート・澤田知子氏を講師に迎え、博多バスターミナルにてリーダーシップ研修を行いました。

澤田講師にはこれまでも西鉄グループ新入社員研修、フォローアップ研修をお願いしておりますが、今回は新たな階層にご登壇いただきました。

自分たちに求められている役割とは何かを追求し、職場の中や、部下に対してどのようにリーダーシップを発揮していくかを考えました。コーチングの傾聴スキルを用いたロールプレイでは頭で理解していても、実践する難しさを体感してもらいました。

管理者研修 Aコース6/23（木）7/21（木）・Bコース6/24（金）7/22（金）

管理者になって3年以上の方をAコース、8年以上の方をBコースと設定して、西鉄では初めてのご登壇となるヒューマンテック株式会社・濱田秀彦氏を講師にお迎えし、西鉄イン福岡にて行いました。

段階に応じた管理職の役割について考え、計画シートを用いたワークでは職場の中期経営計画を立て、経営層の視点で自分の仕事の進め方を見直しました。

一番盛り上がったパーソナルアクションスタイル※では自分やチームメンバーのタイプを知り、それぞれのタイプに応じた部下育成について学びました。1か月のインターバル後に、2日目のカリキュラムを進めるという新しいスタイルでの研修で、より一層実践に役立つ内容であったと思います。

※「パーソナルアクションスタイル」には、「促進型」（ファシリテーター）「指示型」（リーダー）「協働型」（コラボレーター）「分析型」（アナライザー）の4種類があります。

　それぞれのスタイルの人が、人との接し方、時間の使い方などで、どのように行動するかを知ることにより、部下やメンバーはもちろん、どんな人とでも、より良く接する方策を考えることができます。

　Aコース


　Bコース

参加者からの声

「先生の経験を通して教えていただけたので自分と重ねながら受講でき、分かり易かった。」

「戻ってからチームですぐに実践できる内容だった。」

「お話が面白く、ロールプレイも多く取り入れられていて、あっという間に時間が過ぎました。」

「管理職としてどうあるべきか、自分を省みる時間でした。」

また今回の研修では、

「お互いの会社を知ることができ、同じ西鉄グループの管理職の方たちと意見交換できて、とても良い機会でした。」

「グループ会社の人と様々な話が出来て、関わりが持てて良かった。」

等の声も多くいただきました。

私どもも西鉄グループの協同意識向上に少しでも貢献できたことを嬉しく感じております。

ご参加いただいた皆様、ありがとうございました。

今後も研修パートナー企業の発掘や幅広い講師の活用で研修品質を高めてまいります。

また、年間を通してさまざまなテーマや目的に応じた研修を企画・運営してまいります。

＊研修についてのお問い合わせはこちらまで＊

　西鉄エアサービス株式会社 HRD 事業部

　E-mail： hrd@as.nnr.co.jp 　TEL:092-260-3057