こんにちは！　経営企画部の橋本です。
初回「資本コストを意識しよう！」をお読みいただくとともに、沢山の『いいね』を頂きまして、ありがとうございました。
これからもみなさまに興味を持っていただけるコラムを発信できるよう努力してまいります。
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第2回目である今回のテーマは、「にしてつグループの目標（ROE）を知ろう！」です。
では、今回も経営企画部の西村さんとお話ししてきたいと思います。

ROEってなに？

※1 当期純利益・・・企業が事業活動を通じて得た売上から、事業に投じた原価、費用、諸税等を差し引いた最終利益
※2 株主資本・・・株主からの出資金や事業活動で得た利益累計額

(出典：一般社団法人生命保険協会「投資家向け 企業価値向上に向けた取り組みに関するアンケート 集計結果一覧（2023年度版）)

にしてつグループの現状と今後の目標を知ろう！

他社大手私鉄のROE推移（各社の有価証券報告書より算定）

まち夢ビジョン2035

第16次中期経営計画(2023年度～2025年度)

さいごに

今回はROEについてお話しさせていただきました。
少し難しい話になるのですが、ROEは3つの要素に分解することができます。

　
今回は、「日々の事業活動で利益を確保する」という売上高利益率に注目した説明となりましたが、
総資産回転率(総資産がどれだけ効率的に売上高を生み出したか)、財務レバレッジ(株主が出資した資金でどれだけの資本を生み出したか)によってもROEは変動します。
にしてつグループのROE向上のためには、「日々の事業活動で利益を確保する」ことに加え、「資本効率の低い資産の売却、低採算事業からの撤退、最適な資本構成の検証」といった取り組みも重要です。
日々、これらを意識することで、ROEを向上させていきましょう！

また、重ねてのご連絡で恐縮でございますが、
経営企画部ポータルサイト（西日本鉄道㈱経営企画部ポータルサイト）のご活用をお願いいたします。
決裁済の稟議に誤りがあった場合の対応、西鉄が保有する株主優待の利用申請に関する案内、第１６次中期経営計画フォローアップのスケジュールおよびガイドライン説明会の録画等も掲載しております。
今後も掲載内容を充実させていきたいので、「こんなことを掲載してほしい」等のご意見がございましたら、是非、経営企画部にご連絡いただけますと幸いです。